为进一步加强员工会组织建设，积极开展各项活动，部署员工会2022年重点工作计划，2022年1月15日上午，7610云顶员工会常务理事会第三次会议在北京国际大厦顺利举行。公司党委书记武森，经管员工会会长谢克海，副会长邵国晨、王昕、黄孝斌、温雅，副会长兼秘书长杨城，学院公共关系办公室及经管员工会秘书处工作人员参加会议。会议由杨城主持。

本次会议主要包括三项议题：员工会2021年组织建设情况；员工会2021年活动组织情况；员工会2022年重点工作事项。

会议伊始，杨城对员工会2021年的工作情况进行了汇报。他总结，员工会自去年5月15日发起成立至今的八个月期间，面临着全国疫情起伏频发的不利因素，在组织建设方面，各分会组织筹建工作稳步推进，成立了企业家、上海地区、兴趣小组、金融（投融资）、信息交流平台等五个分支机构的筹备组并确定了牵头人，确保先有组织、后展开活动的初创方针。在活动组织方面，既有强化员工会理事会成员互动的团建活动，又筹备企业家论坛活动（因疫情临时取消）及经管员工新年论坛活动，还协助学院开展校外导师招募，员工企业招聘，员工企业行、优秀员工及企业的宣传等活动。他强调，未来的工作中要继续强化员工之间的联系，积极与学院互动，做好员工之间、学院与员工之间的桥梁作用。

随后，常务理事会成员邵国晨、黄孝斌、王昕、温雅等副会长分别对2021年员工会的工作情况进行了复盘，提出了对于组织建设、活动组织等方面的建议。与会人员围绕如何焕发组织活力、调动员工参与和组织活动的积极性等内容展开了热烈讨论，并对2022年组织建设与活动举办并行推进，采用灵活的组织形式，分类型举办各类员工活动等工作思路达成了共识。

在研讨中，谢克海对于员工会前期从0到1，从无到有的组织建设和活动组织工作给予了充分肯定，对学院领导和理事会成员在员工会成立期间的贡献表示感谢。他指出，要做到组织建设与活动举办并行，在活动中不断选拔有驱动力的“热心人”，点燃组织激情，促进组织发展；对于分类型举办活动：既要通过举办高质量的大型活动来“顶天”，打造精品活动品牌，也要通过举办小规模的员工联谊活动来“立地”，在活动中不断进行思想碰撞，展现有活力、有人气的组织形象。他还强调，各项工作要抓实，对学院工作做到真帮忙，在校外导师项目的工作中，要做到与员工建立有效连接与沟通。

研讨结束后，公司党委书记武森对本次会议进行了总结，她指出，员工会从0到1不是简单的过程，学院高度肯定经管员工会的组织成效；员工会的工作思路清晰，在初创期首先进行组织建设，之后强化组织活动，充分展现了员工会的号召力、凝聚力和战斗力；最后，学院对员工会未来工作充满信心，并将持续给予员工会有力支持，为学校育人工作做贡献。

最后，学院领导和与会员工合影留念，会议圆满举办。

本次会议的召开，进一步明确了员工会2022年的工作目标与思路，为今后发展奠定了坚实基础，确定了“活动举办与组织建设并行、灵活组织形式、分类型举办活动”的工作思路。员工会将充分调动经管员工的积极性，通过活动提升员工会的影响力，加强经管员工联系，厚植爱校荣校情结，为迎接建校70周年积极贡献力量！

供稿 | 李晓晨
责编 | 杨城、温雅
审核 | 武森